尹曉梅
新年伊始，各部門各單位都在制定一年的工作計劃，為了明確目標，分解任務，以“掛圖作戰”來推進各項工作有序開展。然而，一些單位編制的計劃要么照搬照抄、不切實際，要么翻出往年計劃稍作改動，這種做法缺乏前瞻，不立足于實際，致使工作計劃成為紙上和實際“兩張皮”，發揮不了“指揮棒”和“方向盤”作用。
好的工作計劃是推進工作和完成目標的前提條件，制定科學且務實的工作計劃是提高工作效率的保證，制定計劃應該實事求是，突出重點。而實事求是就必須有形式有內容，不能胡編亂造、拼拼湊湊，只顧充數“走套路”，否則工作計劃就會落入窠臼，形同虛設。其次，工作計劃應體現自身特色，不能盲目學習借鑒別人做法，別人寫個“一二三”自己也來個“123”，別人抓“亮點”搞“示范”自己也造“特區”雕“塑像”，要結合自身實際，找準方向，因地制宜，拿出“干貨”來。
圓滿完成工作計劃，空喊口號、盲目蠻干不行，必須拿出想法也拿出辦法，在精準施策上出實招、在精準推進上下實功。分解實施周計劃、月計劃，進行季度總結，確保年度計劃切實落地。
