我省企業界認真學習貫徹省委十一屆五次全會精神——
深化改革 提振信心 實干興業
連日來，我省各企業干部職工認真學習貫徹省委十一屆五次全會精神。大家表示，全會主題鮮明、內容豐富、重點突出，為企業改革發展指明了方向，要深入貫徹落實全會精神，錨定“3815”戰略發展目標，在改革中發展，在發展中深化改革，進一步提振信心，奮勇前行，為走好中國式現代化云南實踐之路貢獻力量。
深化改革強動力
“國資國企在我省經濟發展中占主導地位，要以更大決心、更大魄力推動國企‘一盤棋’改革發展，既要在改革中實現量變，更要在發展中實現質的突破。”我省國資國企廣大黨員干部表示，將聚焦管理、發展、脫困、改革，圍繞全面提升國有企業治理水平、調整優化國有經濟布局結構、充分激發創新動能、深度轉換經營機制、防范化解企業重大風險、著力提高國有資產監管效能、加強干部隊伍建設、持續強化國有企業黨的建設等，深入實施新一輪國企改革發展三年行動，堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，更好發揮國有企業在全省經濟社會發展中的創新性戰略支撐作用。
“推進中國式現代化是新時代最大的政治，實施‘3815’戰略發展目標是中國式現代化云南具體實踐。”云錫控股公司黨委書記、董事長孫勇表示，公司將全面深入貫徹落實省委全會精神，緊緊圍繞全會提出的“守底線、穩支撐、增動力、上臺階”總體思路，按照“3815”戰略發展目標，積極主動融入打造有色金屬產業強省、壯大資源經濟等重大發展布局，深入實施礦山提升、新材料提升、科技創效等五大“三年強攻關”專項行動，努力提高核心競爭力、增強核心功能，發揮云錫在建設現代化產業體系、構建新發展格局中的科技創新、產業控制、安全支撐作用，著力打造適配高質量發展的產業格局、運營水平、管理體系、人才結構，全力創建錫銦行業世界一流企業。
“全會對新一年工作進行了系統部署安排，六個‘抓落實’的任務目標清晰明確，更彰顯干字當頭的鮮明導向，讓人備受鼓舞、倍感振奮。”云天化集團黨委書記、董事長劉和興說。劉和興表示，集團將認真落實省委各項工作部署，堅定不移以高質量黨建引領集團高質量發展，主動承接“3815”戰略發展目標，聚焦主業、扛穩主責，持續夯實內部運營管理，推動產業鏈協同發展，提升核心競爭力，緊緊圍繞穩經營、克難關、防風險、深改革、促發展工作主線，以觀念、能力、作風之變，引領行動之變，推動工作之變，催生發展之變，奮力開創質量更高、效益更好、競爭力更強、綜合實力更雄厚的高質量發展新局面，為云南經濟社會和諧繁榮發展作出新的更大貢獻。
提振信心增活力
全會全面部署了2024年任務，明確提出要做大做強民營企業，大抓營商環境和招商引資，深入推進高水平開放，不斷增強經濟社會發展的內生動力。我省各級工商聯干部職工和廣大民營經濟人士深受鼓舞、信心倍增，大家表示，要深入學習貫徹全會精神，緊扣“一個跨越”“三個定位”，錨定“3815”戰略發展目標，以促進民營經濟“兩個健康”為抓手，不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢作善為抓落實，以助推高質量發展為己任，踔厲奮發，砥礪前行，積極為廣大民營經濟經營主體加油鼓勁、培根促長，切實以民營經濟的高質量發展助推云南經濟社會高質量跨越式發展，為書寫中國式現代化云南篇章作出工商聯新貢獻。
云南傣御農業科技有限公司作為七彩花生行業領頭者，積極響應國家鄉村振興的號召，大力發展特色農業產業，在多個縣（市、區）建立了七彩花生種植基地，促進當地經濟發展，帶動就業、增收。公司董事長劉麗晶表示，公司采用聯農帶農的創新機制，集中資源，整合生產經營環節，實現七彩花生規模化和專業化生產，提高了農民的生產技能和生產效率。公司將聚焦全會提出的做強做優高原特色農業，繼續發揮自身優勢，努力承擔社會責任，做強做大七彩花生產業，提供更多就業機會，帶動更多農民增收，為鄉村振興貢獻力量。
近期，云南滇雪糧油有限公司投資1.5億元的云南省首臺套滇雪15萬噸智能化菜籽油生產設備投料試車一次成功，云南菜籽油精深加工邁入國際先進行列，填補了省內空白，新設備試生產成功，公司高質量發展邁上了新高地。公司董事長劉軍表示：“信心比黃金更珍貴。設備自開機至今都滿負荷生產，質量提升的同時，生產成本在降低，3名技術工人點點鼠標就可以生產，企業真正通過轉型升級實現了高質量發展。公司上下將認真學習貫徹全會精神，堅定發展信心和決心。”（記者 李繼洪 楊抒燕 ）
