我省推動破解基層治理“小馬拉大車”突出問題落地見效——
為車輕荷減負 為馬增力賦能
今年以來，我省把破解基層治理“小馬拉大車”突出問題列為黨建引領(lǐng)基層治理的重要任務(wù)，以黨建引領(lǐng)基層治理三年行動為牽引，主動扛牢責(zé)任、把準要求、細化措施、加強調(diào)度，從完善機制、厘清權(quán)責(zé)、擴權(quán)賦能三方面發(fā)力，推動破解基層治理“小馬拉大車”突出問題落地見效。
完善機制 建立上下貫通的一體化治理格局
“小馬拉大車”問題，是當(dāng)前基層治理問題的集中反映、突出表現(xiàn)。今年以來，我省緊盯這一難題，認真落實黨中央決策部署，建立黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)調(diào)機制，由省委常委、組織部部長擔(dān)任總召集人，20家省級部門為成員單位，2次召開調(diào)度會議專題協(xié)調(diào)解決問題，推動部門協(xié)同、政策集成。各州（市）、縣（市、區(qū)）也建立了黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)調(diào)機制，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)基層治理的上下聯(lián)動、橫向互動的一體化工作格局。
高位統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進。依托協(xié)調(diào)機制，省委組織部和省委社會工作部牽頭制定了破解基層治理“小馬拉大車”問題重點任務(wù)清單，從建立健全權(quán)責(zé)清單、推動編制和工作力量下沉、推進黨建聯(lián)建共建、優(yōu)化基層信息系統(tǒng)建設(shè)與運用、加強基層治理人才隊伍建設(shè)等7個方面細化45條具體措施，逐條明確牽頭單位、參與單位和完成時限，并出臺6個專項文件一體推動任務(wù)落地落實。
以點帶面、示范帶動。今年3月以來，省委組織部牽頭，省委社會工作部、省委政法委參與，指導(dǎo)昆明市官渡區(qū)、昭通市鎮(zhèn)雄縣、曲靖市富源縣開展了黨建引領(lǐng)基層治理試點工作。試點以來，3個縣（區(qū)）圍繞提升黨建引領(lǐng)基層治理效能，在電動自行車安全充電和規(guī)范管理、特殊群體管理服務(wù)、防汛救災(zāi)、矛盾糾紛排查化解等方面，探索出一些務(wù)實管用的經(jīng)驗做法，逐步在全省推廣。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），我省系統(tǒng)推進全科網(wǎng)格建設(shè)，健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委—村（社區(qū)）黨組織—村（居）民小組（網(wǎng)格）黨支部—黨員中心戶的黨組織體系，在此基礎(chǔ)上進一步劃細網(wǎng)格，農(nóng)村以10戶左右為單元、城市以樓棟或樓層為單元劃定微網(wǎng)格，推動基層組織體系與網(wǎng)格體系深度融合。目前，全省共劃分39.8萬個網(wǎng)格并精準賦碼，配備專（兼）職網(wǎng)格員54萬人，實現(xiàn)“多格合一、一網(wǎng)統(tǒng)管”。
昭通市鎮(zhèn)雄縣木卓鎮(zhèn)新橋村建立“五戶聯(lián)防”網(wǎng)格體系、“實戰(zhàn)實訓(xùn)”演練制度、“即叫即應(yīng)”運行機制，全村劃分31個微網(wǎng)格，由黨員或有責(zé)任心的群眾擔(dān)任網(wǎng)格員，汛期在每個微網(wǎng)格內(nèi)推行“單戶換守”“聯(lián)戶輪守”夜間值守制度，還在每年汛期到來前組織群眾開展應(yīng)急演練，連續(xù)10年汛期未發(fā)生人員傷亡情況。該村第一黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任黨員劉波說：“只要一下雨，我們就會加強對責(zé)任區(qū)的巡查排查，接到轉(zhuǎn)移通知時，立即敲鑼通知群眾轉(zhuǎn)移撤離。”
目前，這一經(jīng)驗已面向全省推廣。今年入汛以來，全省各級黨組織有序組織群眾提前轉(zhuǎn)移避險3.4萬人次，經(jīng)受住了10輪強降雨考驗，未發(fā)生洪澇災(zāi)害導(dǎo)致的人員死亡、失蹤情況。
厘清權(quán)責(zé)
松綁減負讓基層干部輕裝上陣
破解基層治理“小馬拉大車”難題，關(guān)鍵要厘清基層該干什么活、能辦什么事、應(yīng)擔(dān)什么責(zé)，使基層真正從“千條線”中解放出來。
今年以來，省委組織部、省委社會工作部推動建立村（社區(qū)）事務(wù)準入制度，制定《村級組織工作事務(wù)、機制牌子和證明事項指導(dǎo)目錄》，明確村（社區(qū)）對外標(biāo)牌不超過6個，指導(dǎo)各地制定方案，精簡村（社區(qū)）掛牌標(biāo)識7萬余塊。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面，我省出臺《鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政職權(quán)基本目錄》和《賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分縣級行政職權(quán)指導(dǎo)目錄》，指導(dǎo)各地“一鄉(xiāng)一策”制定權(quán)責(zé)清單和執(zhí)法事項清單。同時，依托各級黨群服務(wù)中心，打造群眾家門口的“便民服務(wù)中心”，實現(xiàn)100余項審批服務(wù)事項“一站式辦理”。
把破解基層治理“小馬拉大車”難題與整治形式主義為基層減負工作相結(jié)合，建立違規(guī)借調(diào)基層工作人員常態(tài)化監(jiān)督檢查、清理清退機制，開展集中整治，堅決清退借調(diào)的縣鄉(xiāng)基層工作人員。完成“云嶺先鋒”App功能應(yīng)用優(yōu)化，全面取消“三會一課”、主題黨日、駐村工作隊、“雙報到雙服務(wù)雙報告”等功能掃碼簽到要求。
“以往臨近學(xué)生開學(xué)的時候，我們的社區(qū)干部每天坐在辦公室忙著開證明，現(xiàn)在只需要一個人值班，其他人都走訪群眾去了。”談及為基層減負的變化，曲靖市富源縣中安街道王家屯社區(qū)黨總支書記、居委會主任高麗芳深有體會。
今年以來，富源縣一體推進清文減會減報表、清牌減群減打卡、清研減督減考評“三清六減”工作。目前，全縣明確村級組織履職事項52項、協(xié)助事項54項、保留證明事項2項，梳理不應(yīng)由村級出具證明事項34類，清理規(guī)范村級組織牌子1424塊。
賦權(quán)擴能
下沉力量提升基層治理效能
破解基層治理“小馬拉大車”難題，要在“壯馬”上出實招，推動資源下放、重心下移、力量下沉，讓基層有人手、有環(huán)境干事創(chuàng)業(yè)。
我省持續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機構(gòu)改革，在全省1426個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部組建綜合執(zhí)法隊，推動一支隊伍管執(zhí)法。推廣“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”做法，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委綜合執(zhí)法調(diào)度、綜合事項統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和考核督辦等權(quán)限，明確縣（市、區(qū)）直部門派駐機構(gòu)人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，保證基層事情基層辦、基層權(quán)力給基層、基層事情有人辦。
自從有了專業(yè)綜合行政執(zhí)法隊，楚雄彝族自治州祿豐市碧城鎮(zhèn)的群眾發(fā)現(xiàn)，過去占道經(jīng)營、車輛擺放不規(guī)范等問題解決了，集市、街道、農(nóng)貿(mào)市場變得井然有序，市民感慨：“困擾多年的問題終于解決了。”
去年以來，楚雄州全力推進基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量改革，實現(xiàn)“一張清單明權(quán)責(zé)、一顆印章管審批、一支隊伍管執(zhí)法、一體協(xié)同強治理”，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)從“行政末梢”加速向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變。目前，楚雄州103個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專業(yè)執(zhí)法隊員699人，招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)專（兼）職綜合應(yīng)急救援隊員1768人，平均能承接省級下達賦權(quán)事項135項。
治理重心下移、資源下投、力量下沉，需要一支高素質(zhì)的干部人才隊伍抓落實。我省因地制宜出實招，為村（社區(qū)）充實力量、儲備人才，全面推行村級組織“大崗位制”，深入開展換屆后村班子中期評估，實施村黨組織帶頭人后備力量培育儲備三年行動。加強社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，全面建立“三崗十八級”崗位等級序列。連續(xù)2年共招聘1萬名高校畢業(yè)生到村（社區(qū)）擔(dān)任基層治理專干。
以黨建為軸，畫好基層治理“同心圓”。我省持續(xù)深化區(qū)域化黨建共建聯(lián)建，各地嚴格落實街道社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，全面實行街道社區(qū)黨組織兼職委員制，街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動、共治共享，全省有1.3萬個單位黨組織和52萬名在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)。實施黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理三年行動，深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，社區(qū)黨組織統(tǒng)籌社區(qū)居委會、小區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)聯(lián)動解決群眾身邊急難愁盼事情。全省還有4.2萬名快遞員、外賣員、網(wǎng)約車司機等新就業(yè)群體到黨群服務(wù)中心報到備案，參與社區(qū)治理和服務(wù)工作。
“隨著縱深推進破解‘小馬拉大車’突出問題，束縛基層組織的瓶頸少了，推動發(fā)展的‘營養(yǎng)劑’多了。下一步，我們還將持續(xù)深化減負、賦能常態(tài)長效機制，讓基層減負成效切實轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、優(yōu)化治理的效能。”省委組織部相關(guān)負責(zé)人說。(記者 郎晶晶)
