
12月12日,在玉溪市文體旅融合發展工作推進會上,成立了玉溪市文體旅融合發展產業聯盟。聯盟將各類經營主體、資源鏈接起來,以向游客提供優質服務為目標,信息互通、市場共拓、優勢互補、抱團發展,釋放聯盟“一呼百應”的倍增效應,全面激活文體旅融合發展的“一池春水”,助力玉溪高質量發展。
“三元”融合 順勢而為
“因為一場賽事,奔赴玉溪城”。今年,隨著云南玉昆足球俱樂部征戰中甲聯賽,點燃眾多球迷、游客的熱情,玉溪成為中甲聯賽金牌球市之一。全年玉昆16個主場賽事共吸引觀眾30.2萬人,拉動體育及餐飲、交通、住宿、旅游等相關行業消費約4.27億元。
玉溪市從中找到了推動旅游高質量發展的自身獨特性:文體旅融合發展。世界旅游組織數據顯示,全球體育旅游產業年均增速在15%左右,是增長最快的細分市場,中國體育旅游市場增速接近40%,體育產業的牽引帶動作用越來越大。發端于體育賽事、引爆點在體育賽事,由此孕育出的賽事經濟一頭連著文化、一頭連著旅游,在融合中發揮連文、帶旅、促消費的紐帶作用。
黨的二十屆三中全會提出“健全文化和旅游深度融合發展體制機制”。今年9月召開的全省旅游高質量發展大會提出了做精做優做強“八大業態”、加快旅游強省建設的工作要求。玉溪市立足自身資源條件,順勢而為,確立了文體旅融合發展思路,以文塑旅、以旅彰文、以體促旅。
今年8月,玉溪市提出以深化改革推動文體旅融合發展。建立全市文體旅融合發展聯席會議機制,研究起草了《玉溪市文體旅融合高質量發展行動方案(2024—2025年)》,細化完善了宣傳氛圍營造、活動服務保障、交流反饋聯動、文體旅融合發展以及重要信息、重大活動聯系協調等6項工作機制。
玉溪市委、市政府不是將文體旅融合視作簡單的產業疊加,而是通過資源的整合、產品的創新以及市場的共享,構建一個全新的、充滿活力的產業生態體系,在文旅活動中融入運動元素,在賽事活動中植入文化元素。截至11月底,玉溪市組織了中甲聯賽、香港明星足球隊友誼賽、玉馬、澄馬、職工足球聯賽、張信哲演唱會、云南民歌大家唱玉溪專場等300多項活動,有效拉動相關消費、投資約10億元,新增限上住宿單位10家、文旅新業態企業19家、民宿11家。
從旅游到文旅,再到文體旅“三元”融合,玉溪市正逐步走出一條具有玉溪辨識度的旅游高質量發展路子。
創新發展 初現成效
“沒有需求的供給是低效甚至無效的。”玉溪市委主要負責人表示,要通過對游客進行精準畫像,深入分析市場變化及游客需求變化,不斷完善旅游產品供給。
通過分析市場需求,玉溪市以需求為導向完善產品體系。面向年輕客群,推出咖啡民宿、精品酒店、露營基地、美食體驗等,完善休閑度假產品體系,打造“休閑玉溪 純凈之地”品牌;面向中青年及家庭出游,推出帆船、戶外騎行、親子度假、徒步探險、馬拉松、博物館研學游等,加快建設健康生活產品體系,打造“康旅玉溪 療愈之地”品牌;面向銀發客群、工會療養群體、都市亞健康人群等,挖掘溫泉、森林、生態和自然風光等資源優勢,推出避寒、避暑、鄉村及康養旅居型產品,打造“溫潤玉溪 旅居福地”品牌。
文體旅融合發展催生了新業態和消費增長點。今年國慶假期,玉溪市舉辦了14場體育賽事,拉動體育及相關行業消費2.2億元,游客量超過了全市人口總數,這在玉溪尚屬首次。1至11月,玉溪市接待國內游客4832.78萬人次,實現旅游花費537.96億元,同比分別增長14.13%、13.07%;拉動住宿、餐飲消費較快增長,增速排名分別為全省第四位、第六位。旅游消費的增長,還帶動了就業崗位增加、群眾增收。
文體旅融合發展培引經營主體。通過持續擴增量、提質量,推出“金旅貸”等政策措施支持經營主體發展,玉溪市培育了優優迪斯、大滿貫體育等一批本土企業,引入北京華體、艾住康旅等外來企業,全市文體旅經營主體增加到2.3萬戶。
文體旅發展激發城市活力。玉馬、澄馬、“村BA”等大眾化體育賽事,以及新增的城市健康跑道、滑板公園,新建的玉溪窯址博物館、玉溪市非遺館、峨山彝族自治縣博物館等一批免費開放的文化場館,點燃了群眾對運動、對文化、對生活的激情和熱情,文體旅融合逐步成為展現玉溪城市活力的鮮明標簽。
聚合力量 釋放動能
經營主體是引領文體旅融合發展的關鍵力量。文體旅融合發展中,涉及各類經營主體,其中包括文化產業、賽事運營、餐飲、酒店、旅行社等。為解決文體旅融合發展中各類經營主體信息不對稱、需求不能得到快速匹配的問題,玉溪市文體旅融合發展產業聯盟應運而生。
這是由玉溪市各類文體旅相關企業和社會團體組成的聯合體,是推動全市文體旅產業高質量發展的綜合性服務型社會合作組織。通過聚合文化、體育、旅游等方面要素企業的資源和力量,圍繞品牌化打造、立體化宣傳、精準化營銷、數字化賦能4條發展路徑,建設協調服務共商平臺、信息交流共通平臺、招商引智共推平臺、產品業態共建平臺、推廣營銷共拓平臺以及數字服務共享平臺6個服務平臺。
聯盟在經營主體與政府部門、聯席會議機制之間搭起一座橋梁,將全面收集經營主體的所思所求、難點堵點并及時反饋,由聯席會議、政府部門作出回應、加以解決,最終形成一個合力推動文體旅融合發展的閉環。同時,以體制機制上的改革創新,讓文體旅融合發展的通道越來越順暢,形成支撐玉溪高質量發展的新動能。(記者 楊茜)