原標題：云花市場遇冷 行業抱團謀變
7月份以來，受長期雨季、市場低迷等多重因素影響，昆明國際花卉拍賣交易中心（以下簡稱“昆明花拍中心”）成交率首次跌破90%，玫瑰花等鮮切花均價僅為0.45元。花價低迷，花農生產積極性受影響。此外，云南鮮切花行業因生產成本增加、競爭內卷等問題集中顯現，產業鏈上下游面臨嚴峻挑戰。
業內人士紛紛表示，當前，云南花卉產業正處變革轉型關鍵期，行業面臨諸多挑戰和機遇，深層次結構性問題凸顯。關鍵期，“云花”產業要客觀分析行情及現狀，堅定走高質量發展之路，抱團應對變局。
轉型陣痛 產業重構破局在即
今年，本該迎來消費旺季的“520”，云南鮮花價格卻出現下滑，部分品種甚至跌破成本價。
“520”前夕，昆明花拍中心全渠道交易總量高達948萬枝。如此龐大的供應數量與市場消化能力不相匹配。不少花商表示，這一情況并非今年突然出現，前幾年的“520”行情就趨于平穩。花企、花農搶抓特定時間大量上市賺一筆成為歷史，節日鮮花溢價空間明顯壓縮。
市場有變化，渠道也在發生著變革。
受悅己型消費、即時零售（外賣/直播）驅動，2024年國內花卉零售消費市場總規模近2200億元。其中花卉電商消費約1200億元，占54.5%，電商連續3年成為增長主引擎。與此同時，新渠道存在低價競爭、監管較弱等問題，新市場秩序尚未成熟也是制約當前產業發展的因素之一。
近年來，云南大力發展花卉產業，發展之路上，部分企業出現高負債投入等情況。全程設施化高標準投入生產，管理環節仍待優化，沒有算清自己的“成本賬”等，就容易出現生產成本大幅增加等問題，市場低迷時抗風險能力減弱。
昆明花拍中心總經理高榮梅結合大數據，深入剖析供貨端、市場端趨勢及產業變革方向。她表示，供應鏈重構勢在必行，質量提升是破局的關鍵。
危中有機 產業發展亟須升級
客觀分析云花產業的變化，困局之外，更孕育著新機。
“今年一季度，在出口方面，購買商群體的變化呈現出顯著趨勢。展望全年，預計花拍中心的出口購買商將有望達到約7%的占比。”昆明花拍中心及產地交易中心總監陳飛說。
借助RCEP通過關稅減免和通關便利化措施，云南高品質鮮切花在今年不斷拓展海外市場。以日本市場為例，今年前兩個月，我省對日本的鮮切花出口額突破2500萬元人民幣。
再看國內市場。不少高端花材銷售商告訴記者，高質量的鮮切花，特別是新品種不愁賣。細分產品銷售上行，不難看出，新供應鏈、高品質產品已經在低迷的市場中沖出一條路。同時，也說明云南花卉產業結構性改革卓有成效。此外，通過“云花”品牌建設，云花產業向高端化轉型持續推進。
“當前產業正處于轉型關鍵期，必須凝聚共識、找準方向。昆明花拍中心要以‘錨定核心定位、凝聚產業合力、拓展發展空間、構建服務生態、創新共享機制’五大發展戰略路徑凝聚產業合力，和廣大供貨商共推產業發展，為建成全球最大的高品質鮮花主產區、世界一流的花卉創新輻射中心和花卉交易集散中心而共同努力。”談及下一步該如何破局，昆明花拍中心董事長曹榮根說。
通海錦海農業科技發展有限公司總經理董春富則表示，要強化種業自主創新，依托國際花卉技術創新中心等平臺加大對種質資源保護和新品種研發的投入，縮短育種周期，推動具有中國特色的花卉品種商業化轉化；建設區域性花卉物流中心，推動“跨境電商+海外倉”模式的發展，減少中間環節，鼓勵企業通過兼并重組形成產業集團，提升議價能力；落實政策支持，根據“花十條”等政策，加大對中小企業的技術培訓和資金支持，推動數字化管理系統和AI智能體的應用，提升全產業鏈效率。
順應發展大勢，云花產業亟需通過鍛長板，用好比較優勢，形成“長板效應”；補短板，不斷化危為機、強基固本，防止“短板效應”。
云南日報-云新聞記者：王淑娟
編輯：徐嵩欽
審核：李興文（王淑娟）
