原標題：云南省深入開展“六上企業”大走訪專項行動：叩開企業大門 出招紓困解難
已出臺的政策企業是否知曉、享受？入滇企業發展中遇到的堵點難點能否得到有效解決？這是省委、省政府一直關心的問題。為幫助企業紓難解困，讓企業進一步增強發展信心，我省自今年8月起，在全省范圍內開展了“六上企業”大走訪專項行動。
確保訴求“件件有著落、事事有回應”，將“問題清單”變成“解決清單”，帶著這樣的目標，省發展改革委、省農業農村廳、省工業和信息化廳等21個省直部門和16個州（市）協調聯動，組成走訪工作組，化身政策宣講員、企業“服務員”下沉一線，叩響了3萬余家企業的大門。
“六上企業”包括規上工業企業、資質等級建筑業企業、限額以上批零住餐業企業、規模以上服務業企業、有開發經營活動的房地產開發經營業企業、總投資達5000萬元以上在建投資項目，是我省經濟社會發展的主力軍和主引擎，在穩增長、擴投資、促就業等方面發揮重要支撐作用。
省委、省政府高度重視“六上企業”發展，制定專項行動方案，按照“行業+屬地”相結合、分級分類負責原則壓實責任。各級各部門結合行業特點，細化走訪工作方案，通過現場察看、座談交流、個別訪談等多種形式，面對面了解企業在生產經營、市場拓展、產品研發、要素保障等方面的情況，針對企業提出的困難和訴求予以指導和幫扶，助企輕裝上陣、安心發展，實現走訪對象全覆蓋，應訪盡訪。
走訪不是走過場，而是要“走”進心里，真正“走”出實效。
針對保山中咖食品有限公司反映的“產區咖啡種植戶缺少小批量標準化加工區域和設備從而影響原料品質”問題，農業農村部門積極向其宣傳政策，指導企業做好設施設備獎補項目申報工作，并認真研究中咖等企業對產業發展提出的意見，積極吸納到正在起草的咖啡產業高質量發展工作方案中，將支持咖啡企業建設、推廣機械化脫皮、智能化發酵與清潔化烘干技術，提升咖啡豆品質穩定性。
在省能源局主要領導帶隊深入能源、電網企業走訪過程中，面對企業提出的電網建設、能源轉型、煤礦礦證辦理、項目前期手續、產能釋放等方面問題，“一對一”給予指導，共同研究推進問題解決。省衛生健康委針對省級醫院項目建設資金短缺等共性問題，與省發展改革委積極爭取2025年省預算內資金6000萬元，加快3.1億元專項債發行，多措并舉解決省級建設項目資金燃眉之急。
聚焦工業企業反映用電成本高的問題，西雙版納傣族自治州組織開展“集量議價”降本行動，通過“電力診斷”形成企業用電分析報告，為10戶重點企業制定個性化用電方案，預計降低用電成本5%以上。針對保安服務企業普遍反映的個別企業惡意低價中標、破壞市場秩序等共性問題，公安部門與企業負責人、管理人員及企業服務網點保安員深入溝通了解情況，加快成立省保安協會，通過協會出臺服務價格指導意見，開展行業自律，并建立“警務代表派駐”制度，變被動接訪為主動上門，暢通政企溝通渠道。
不僅如此，走訪工作組在上門送政策的同時，不斷吸納企業意見，優化有關措施和服務，讓政策紅利精準滴灌至經營主體。各級農業農村部門依托《云南省2025年強農惠農富農政策明白本》，向涉農企業宣講糧油生產保障、農業產業發展等40項惠農政策，針對企業提出的融資、市場、技術難題，聯動財政、稅務、金融部門建立協同機制，切實幫助企業解決實際問題；省教育廳在走訪過程中發現民辦學校普遍面臨招生困難問題，針對昆明航空職業學院招生人數不足導致企業經營困難的情況，積極開展有關政策研究，強化業務指導。
上萬次的叩門，送去了及時“春雨”，提振了發展信心，更深入、細致的走訪調研還在繼續。
走訪不是終點，解決問題才是關鍵。省級有關部門、州（市）將健全完善長效工作機制，以“收集—交辦—督辦—反饋—銷號—回訪”閉環服務機制切實解決難題，同時以點帶面，以解決單個企業問題為切入點，推動系統性解決一類問題、批量化解一批共性難題，切實為企業減負松綁，助推營商環境再上新臺階。
云南日報-云新聞記者：段曉瑞
編輯：陳潔
