
原標題:政能量·“1262”的啟示⑤丨做實網格管理

編者按
“1262”機制貫徹了習近平總書記“兩個堅持、三個轉變”防災減災救災理念,體現了以人民為中心的發展思想,保障了各族群眾生命財產安全,是一套務實、管用、高效的工作方法。回顧過去4年“1262”機制的建立和實踐,有很多經驗啟示值得認真總結。一起學習:

做法:充分發揮基層網格人員的作用
基層網格員,人熟、地熟、情況熟,哪里有隱患風險,哪家有老人小孩,都很清楚。一有險情,就能以最快速度去叫應,去組織轉移。
成果:網格管理覆蓋到每村每戶每人
2023年以來,云南省推行防汛網格化管理,把工作做到了每村每戶每人,在隱患排查、預警叫應、轉移安置等環節,發揮了非常重要的作用。
案例:16分鐘轉移34名群眾
德宏州芒市呂折村小組,在去年“7·19”山體滑坡中,一名網格員早上6點排查發現地災隱患,馬上組織群眾轉移,前后僅用16分鐘,就將17戶34名群眾轉移到村委會。6點40分左右,就發生了滑坡。當時,天剛剛亮,很多人可能還在熟睡中,如果沒有及時發現,不及時轉移,后果不堪設想。

疏散群眾。
案例:把全縣劃分為1萬多個小網格
文山州麻栗坡縣,河流眾多,群眾居住分散,當地把全縣劃分為1萬多個防汛小網格,危險區域全覆蓋,一有險情、立馬叫應。今年5月18日,該縣的兩個鄉鎮突降暴雨,收到預警后,網格員第一時間叫應到一家一戶,并迅速組織16戶32名群眾轉移。

文山州麻栗坡縣的網格化管理晝夜發揮著作用。圖源麻栗坡縣人民政府網站

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策劃:謝煒
統籌:黃佳倫 張海燕
編輯:陳潔
美編:張俊輝 劉韜