原標題：政能量·“1262”的啟示⑤丨做實網格管理
編者按
“1262”機制貫徹了習近平總書記“兩個堅持、三個轉變”防災減災救災理念，體現了以人民為中心的發展思想，保障了各族群眾生命財產安全，是一套務實、管用、高效的工作方法。回顧過去4年“1262”機制的建立和實踐，有很多經驗啟示值得認真總結。一起學習：
做法：充分發揮基層網格人員的作用
基層網格員，人熟、地熟、情況熟，哪里有隱患風險，哪家有老人小孩，都很清楚。一有險情，就能以最快速度去叫應，去組織轉移。
成果：網格管理覆蓋到每村每戶每人
2023年以來，云南省推行防汛網格化管理，把工作做到了每村每戶每人，在隱患排查、預警叫應、轉移安置等環節，發揮了非常重要的作用。
案例：16分鐘轉移34名群眾
德宏州芒市呂折村小組，在去年“7·19”山體滑坡中，一名網格員早上6點排查發現地災隱患，馬上組織群眾轉移，前后僅用16分鐘，就將17戶34名群眾轉移到村委會。6點40分左右，就發生了滑坡。當時，天剛剛亮，很多人可能還在熟睡中，如果沒有及時發現，不及時轉移，后果不堪設想。
疏散群眾。
案例：把全縣劃分為1萬多個小網格
文山州麻栗坡縣，河流眾多，群眾居住分散，當地把全縣劃分為1萬多個防汛小網格，危險區域全覆蓋，一有險情、立馬叫應。今年5月18日，該縣的兩個鄉鎮突降暴雨，收到預警后，網格員第一時間叫應到一家一戶，并迅速組織16戶32名群眾轉移。
文山州麻栗坡縣的網格化管理晝夜發揮著作用。圖源麻栗坡縣人民政府網站
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策劃：謝煒
統籌：黃佳倫 張海燕
編輯：陳潔
美編：張俊輝 劉韜
